LEDディスプレイ企業：

2019-10-10 18:35:19

 LEDディスプレイ企業：「価格戦争」から「ブランド戦争」へ
世界のLEDはアジアを見て、アジアのLEDは中国を見る。これは現在の世界のLED産業のパターンを最もリアルに描写したものです。LED産業の重要な部門として、中国のLEDディスプレイ産業は長年の発展を経て、技術と革新の面で世界のLED電子ディスプレイ産業を首尾よくリードしてきました。しかし、発展のペースが加速する一方で、製品の同質化競争、頻繁な価格競争、ブランドの不足など、中国のLEDディスプレイ産業が直面している問題はますます顕著になっています。これらの悪影響要因は、業界の健全な発展を深刻に妨げるだけでなく、LEDディスプレイ企業のリスクも増大させます。

ますます激化する国際競争に直面して、中国のLEDディスプレイ企業にとって、製造、技術、革新における優位性を引き続き十分に発揮し、「中国製」のブランド影響力と「中国製」の技術革新力を強調し、「中国製」から「中国製」への転換を実現することが特に重要です。

LED定電圧電源の品質は基本です

過去2015年間のLEDディスプレイスクリーンの「爆発的」発展を振り返ると、中国のLEDディスプレイスクリーン業界は深刻な構造的供給過剰、つまり中級以下の同質製品の供給過剰に直面していることがわかりました。市場の需要が弱く、業界の生産能力が過剰であるため、LEDディスプレイの価格競争は非常に激しく、年半ばの値下げが業界を席巻し、大規模な価格競争を引き起こしました。業界関係者は、XNUMX年のLEDディスプレイ業界はより困難な状況に直面するだろうと述べました。

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資本力と規模の実力を持つ大企業にとって、値下げは市場を独り占めする有効な手段ですが、ほとんどの中小企業にとっては参加せざるを得ません。自社の実力と規模のため、大企業と同日に言及することはできず、結果はしばしば大きな損失、利益の喪失となります。頻繁な価格競争は、これらのLEDメーカーの利益率を厳しく圧迫するだけでなく、製品の品質にもさらに影響を与えます。コストを削減するために、一部の企業は製品とサービスの品質を犠牲にすることをためらわず、その結果、大量の劣悪な製品が市場に溢れ、消費者の利益を害するだけでなく、LED業界の秩序を乱し、LED業界の将来の発展の潜在力と利益空間を圧迫します。

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近年、LEDディスプレイスクリーンの品質問題による「防火扉」が頻繁に発生し、人員の安全と顧客の経済に大きなリスクをもたらしています。明らかに、顧客にとって、LEDディスプレイの品質は最も重要です。したがって、LEDディスプレイ企業が真の健全で迅速な発展を実現したいのであれば、根本的に自社の技術革新、研究開発により、より競争力のある製品を市場に戻し、有名なLEDディスプレイブランドを形成することで、本当に市場を獲得することができます。

中国LED業界の危機と機械は共存していますが、盲目的な価格競争は企業に危険と機会損失をもたらすだけです！現在、業界では低価格で劣悪な製品で価格競争を戦うことが非常に一般的です。業界の大手企業には、業界の競争ルールを維持し、製品の品質を保証する前提で、低価格で高品質の製品を顧客に提供する責任と義務があります。

一方、市場は規模のメリットによってもたらされる生産コストの低下を否定せず、それは当然製品価格の低下につながります。たとえば、一部の大手 LED ディスプレイ企業は一定の規模に達し、市場を拡大するための一定の技術力を持っているため、価格の低下は市場を開拓するための突破口となっています。

ブランドは方向性

品質は基本であり、ブランドは方向です。ある意味で、中国はブランド経済の時代に入り、LEDディスプレイの分野ではブランドの影響力は無視できません。

ブランドは企業のソフトパワーであると同時に、企業の中核的競争力でもあります。過去2年間、LEDディスプレイ業界では価格競争が続いており、粗利益率が低下しているだけでなく、中小のLEDディスプレイ企業が急速に淘汰されています。ブランドだけが企業に付加価値をもたらすことができます。近年倒産したLEDディスプレイスクリーンのグループを見ると、撤退した企業の多くは製品に特徴がなく、ブランドの特徴が明らかでない企業であることが容易にわかります。しかし、浮き沈みを乗り越えて堅調に推移した企業は、ブランドが人々の心に深く根付いており、製品とサービスが際立っている企業です。ブランドは企業や製品の名刺に相当し、計り知れない潜在的価値があり、確立するには長期的な投資と粘り強さが必要です。企業が落ち着いて定着することが企業の目的であり、企業の競争力は持続可能な発展にあります。

現在の国際LEDディスプレイ市場では、中国ブランドを見ることは困難です。ほとんどの中国のLED企業は国際ブランドのOEMです。現在、中国のLEDディスプレイ企業はブランドの道で苦戦しており、企業ブランドの欠如は中国企業が国際市場で競争するための障害となっています。「中国製」の影響力と「中国製」の革新能力はブランドに反映されるべきであり、これも現在LEDディスプレイ業界が考えるべき問題です。

「多くの国産車は好調だが、BMWやメルセデスと競争するには至っていない。それがブランド効果だ」中国光学オプトエレクトロニクス業界協会LEDディスプレイ応用部門の管吉中会長は、低価格競争は今後も長く続くだろうとし、企業は自社ブランドと技術革新で影響力を高めるべきだと語った。

過去3年間、世界経済への下押し圧力が高まり、中国経済は新常態に入りました。また、中国の人口ボーナスは5〜4.0年で徐々に消え、コスト優位性はもはや「中国製」が誇れる資本ではなくなりました。同時に、インダストリーXNUMX時代の到来とともに、伝統的な製造業はさらに恥ずかしい状況に直面するでしょう。「中国製」から「中国創製」への壮大な転換を完了するために、LEDディスプレイ企業は革新を原動力とした変革とアップグレードを実行し、低価格と悪質な競争を盲目的に競争する以前の生存モードを放棄し、同時に中国の自主ブランドの構築を強化し、総合的な競争力を高める必要があります。

競争と協力が未来

ブランド構築の面では、中​​国のLEDディスプレイ企業は協力して中国ブランドを共同で構築する必要があります。「この点では、日本企業から学び、共同でブランドを構築し、世界市場を獲得する必要があります。ブランドが確立されたら、人々は互いにサポートし、協力する必要があります。」いわゆる「競争と協力」とは、協力に基づく完全なグローバル競争を指します。競争時代と比較して、競争時代の瑞の特徴は、ウィンウィン、強者と強者の結合、相互学習、効果的なリソース統合、および自分の弱点と欠点を補い、規模のメリットを通じて全体的な力を強化することです。現在、市場秩序は、過剰生産能力、製品の均質化、革新意識の欠如によって引き起こされる無秩序な競争と価格競争の影響を深刻に受けています。LED企業の差別化ルートは深刻に妨げられ、同時に激しい市場競争に直面しています。業界再編のリスクを効果的に回避するために、合併と統合は、企業規模を急速に拡大し、ブランドの影響力を高め、利益を増やす効果的な手段として、大手 LED 企業に徐々に好まれるようになっています。

合併、買収、提携、合弁のいずれであっても、協力の道を歩むか、競争の道を歩むかは、中国のLEDディスプレイ企業の発展方向です。現在、LED業界の過剰生産能力、均質化現象は非常に深刻です。激しい市場競争環境の中で、中小のLED企業は資本チェーン断裂のリスクに直面しています。中小のLED企業にとって、グループ加熱による戦略的提携の確立は、競争力を高めるだけでなく、リスクに抵抗し、強力なリソースなどの強みを活用して補完し、協力し、ウィンウィンの状況を実現するよう努めることができます。

また、大手 LED 企業の強みは、ブランド戦略を利用して中小 LED 企業を併合し、第 2 ライン ブランド LED 企業の同質製品コスト管理レベルを獲得し、コスト優位性を利用して相手の価格を追跡し、反撃を実行することであり、代替戦略とみなすこともできます。

現在、中国のLED産業は急速な国際化の段階にあり、LED企業間の競争は徐々にブランド別、戦略的優先順位、技術革新、管理に基づく総合優位競争に移行しています。ブランド競争力はLED企業の中核競争力を反映しており、LED企業の利益と将来の発展見通しに直接関係しています。

「価格戦争」から「ブランド戦争」へ、「中国製」から「シンクタンク」の中国製へ、LED業界はまだ長い道のりを歩んでいる。LEDディスプレイの中国企業は時流に遅れずについていき、製品技術の研究開発を増やし、製品の品質を向上させ、ブランド構築に注力し、LEDディスプレイの独立した知的財産権を持つブランドを育成したいと考えている。